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                    盛靜生:為西裝注入中國服裝魂!

                    2019-05-25

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                    被譽為“西服王國”,年產西服300多萬套,襯衫500 多萬件,累計西服出口1000 萬余套,西服出口量名列中國服裝界第一——羅蒙,這是一個承載了太多國民美好記憶的品牌。

                    羅蒙從創始到建立再到一步步壯大,一路走過改革開放40 年的時間長河。40年中,羅蒙是第一家進入美國市場并開創了民族品牌打入國際市場的先河,第一家通過ISO9002 國際質量體系認證,第一家聘請影視明星作為品牌形象代言??羅蒙,從國民心中的西服王國,到成為中國服裝界的典范,品牌故事里蘊藏著深厚的能量與巨大的含金量。

                    于1998 年開始出任羅蒙總裁的盛靜生曾經說過:自己是“生來被推到企業發展面前的人”,對于羅蒙肩負著與生俱來的責任。從那時開始到現在,21 年間,羅蒙的發展經歷了階梯式地提升與變革,品牌形象在經典中不斷革新,將中國服裝人的工匠之心縫進了每一針每一線的細節之處。

                    羅蒙的故事不得不說。作為羅蒙現任的掌舵人,盛靜生的故事更值得娓娓道來。



                    傳奇:基石與崛起

                    奉化江上游剡江沿岸的江口,是我國近代最著名的服裝流派——紅幫裁縫的發祥地。二十世紀八十年代初,沐浴著改革開放的陽光雨露,在這塊孕育紅幫裁縫的沃土上,羅蒙應運而生。

                    這家取名“羅蒙”的西服廠成立之初,一無所有,困難重重。當時的廠長盛軍海勵精圖治,以身作則,不斷積累資金擴大企業規模。廠房借用當時公社食堂一間200 平方米的閑房;起步資金或向職工籌措,向親戚朋友暫借,或向信用聯社貸款;縫紉機、電燙斗靠職工自帶;技術,就請告老還鄉的老師傅傳、幫、帶;業務,利用師傅的人緣關系到上海找門路,為上海知名服裝公司做加工。最終,羅蒙加工的服裝以做工精細、襯頭挺刮、燙工到家、款式新穎、面料講究等優點,贏得了消費者的青睞,一炮打響,連續兩年被上海黃浦區服裝公司評為優質產品。

                    就這樣,盛軍海帶領著39 名職工艱苦奮斗,克服了創業之初的種種困難,為以后羅蒙的發展鋪下了重要基石。經過十幾年的努力奮斗,羅蒙從建立自己的品牌,擁有自己的商標,打造自己的設計款式,確立了在中國西裝業中舉足輕重的地位。

                    1998 年,盛軍海激流勇退,盛靜生走到前臺,出任羅蒙總裁。那時的盛靜生剛剛28 歲。他18 歲高中畢業,進羅蒙西服廠任營銷員,期間邊工作邊學習,兩年后獲得中央黨校函授學院經濟學大學文憑;20 歲擔任經營科長,21 歲獨理一家服飾輔料公司;25 歲創辦中日合資三盛紡機公司,任董事長兼總經理。

                    “做第二代企業家,需要能承受巨大的壓力,有卓越的心力、智力和能力?!笔㈧o生以自己是“紅幫”傳人而自豪:“我要責無旁貸地把祖宗傳下來的裁縫這老行當做好?!?/p>

                    “自古英雄出少年”、“青出于藍勝于藍”。盛靜生執掌羅蒙以后,敢于創新,與時俱進,不斷把羅蒙事業推向新的高峰。



                    變革:藝高人膽大

                    盛靜生認為,羅蒙要有更大發展,必須不斷變革。他首先將羅蒙改鎮辦企業為股份公司。一上任,他就將10余家核心企業緊密地聯合在一起,成立集團股份有限公司,同時打破家族管理模式,采取制度化、規范化、程式化的管理方式,提升了企業形象、經濟效率和經濟實力。

                    在改制完成后,盛靜生籌資8000 萬元改造流水線裝備。引進了日本的電腦上袖機、剪切攀丁機,意大利仿手工制邊機、面料預縮機、立體整燙機等國際一流的生產專用設備。2001年,又投入3600 萬元,從德國、法國、意大利、瑞士引進300 多套國際一流智能化精品西服制作設備,紅幫傳統工藝與現代化高科技設備制作工藝完美結合,保證了西服300 多道制作工序達到高標準,實現了羅蒙西服制作史上的一場技術革命,對羅蒙的發展壯大產生了深遠的影響。



                    工在機,藝在人,提升產品檔次關鍵還在于人。鑒于此,盛靜生一方面加緊培養自己的設計師、制作師,一方面出重金聘請了國內外頂級設計師加盟。在羅蒙,紅幫傳人與來自日本、意大利、韓國的服裝設計名師同處一室,各運匠心,各展所長,開創了羅蒙西服設計與制作新天地。盛靜生采納設計師生產服裝要體現人格化的建議,從意大利引進三套價值近300 萬元的電腦激光量體設備,率先在北京等三大城市開展定制高檔紳士西服業務,并建立了客戶電腦檔案。這一舉措為羅蒙成為中國最大的職業服裝生產基地之一打下了基礎。僅此一舉,羅蒙便取得銷售額1.5億元的業績。

                    上任不久,盛靜生大刀闊斧改變過去由門市部加分公司的傳統銷售模式,構筑專賣店、店中店、代理商“三位一體”的市場銷售體系,由點帶面,擴大羅蒙產品的輻射半徑。為此,他一刀砍掉了6 個年銷售額不到200 萬元的分公司,讓大公司兼并,并實施每年10% 淘汰率的競爭機制。

                    如今,羅蒙擁有1565 家營銷網點,遍布全國31個省市自治區,200 多個大中城市,成功實現了品牌戰略和國際化戰略。并通過ERP 先進管理體系運作,建立了規模大,網絡管理健全的市場運行體系。完善的市場銷售網絡和營銷運作機制,使羅蒙服裝綜合市場占有率始終領先。同時,在世界各地設立分支機構,羅蒙商標已在美國、法國、德國、意大利、韓國、澳大利亞、英國、新加坡、馬德里條約國、香港等幾十個國家和地區注冊。



                    提升:細節中見真章

                    “一個成功的服裝品牌,需要的是傳統、文化、時尚的三位一體。因此要提升品牌,就應該緊跟時代步伐,用嶄新的視角審視自我,實現新的突破和跨越?!笔㈧o生如是說。

                    盛靜生接任以后,采取了一系新的措施,使羅蒙品牌的知名度上升到新的高度。一是重金聘請國內頂級服裝設計師劉洋擔任企業總設計師,以名師來加工名牌,打造精品服裝。二是成立羅蒙服裝研究中心,以先進理論指導生產實踐,使理論成果轉化為產品成果,開發了幾百個新款時尚產品。三是廣納先進的技術和管理,與意大利著名服裝設計師掛鉤,成立男裝設計工作室,與國家服裝設計中心和服裝質量總監督中心聯姻,解決質量技術難題;與韓國大邱金佑仲女裝公司合作,成立女裝設計工作室;請美國著名品牌策劃公司——科爾尼為羅蒙進行全方位戰略策劃,全面提升羅蒙品牌形象。四是利用明星效應,先后聘請著名影星濮存昕、歌星劉德華出任羅蒙形象大使,聘請香港影視巨星方中信出任羅冠(羅蒙二線品牌)形象大使,翩翩風度的明星和瀟灑大氣的羅蒙服飾,珠聯璧合,相映生輝,進一步提高了羅蒙服飾知名度和吸引力,為企業帶來了可觀的效益。

                    以西裝領子為例:羅蒙采用的是西服400 多道工序當中獨特的納針工藝,也就是傳承了紅幫手工圭拔做法。經過5 次技術定型,2 次整燙定位,使其成型后呈現自然反駁狀態,反駁線像刀切一樣直,而且不留任何的線跡和折痕。整體看上去上實下虛,時尚美觀,彰顯一個人良好的精神風貌。

                    除此之外,羅蒙西服還比較注重細節,紳士方巾袋采用法式優雅的一字口袋,可裝飾花朵、徽章,盡顯優雅氣質。西服的口袋采用了紅幫精湛的縫制工藝,平整服帖的口袋能夠保證衣服輪廓順直有型。羅蒙西服的袖口采用了質感樹脂扣,故每一??圩佣寄茱@示出精致的紋理風貌,彰顯檔次品質感。

                    創新:心有多大舞臺就有多大

                    盛靜生這樣評價當今羅蒙的競爭實力:“羅蒙的硬件裝備,大大提高了品牌含量,產品質量也走上了一個新的臺階,西服制作的關鍵硬件可與世界上任何一家品牌企業共相匹敵?!彼终f:“我們的目標是力爭成為中國西服第一品牌,世界一流品牌?!?/p>

                    西裝是一種舶來品。要使外國人喜歡中國出口的西裝就象使中國人喜愛外國進口的中裝一樣,難度很大。羅蒙西服為什么能受到洋人的青睞呢?盛靜生的回答是:“羅蒙西裝是包容型的,在西方工藝基礎上做出了東方文化的味兒?!?/p>

                    1999 年底,日本三輪株式會社社長三輪英雄來中國參加一位朋友婚禮,他與同行的10 多位男士,一律穿著羅蒙西服。他說:“來中國參加朋友婚禮,穿羅蒙西服最時尚。不過,我們在日本參加一些重要活動,也常常穿羅蒙西服。因為,東方人穿具有東方文化氣息的西服,神氣!”



                    2000年2 月8 日,20 世紀中國最后一次國際性的時裝盛會——中國國際時裝周在北京民族文化宮隆重開幕。大幕拉開,首場服裝演示就是羅蒙推出的“融2001 春夏男裝”,趙京男、姜培林、蔣薇薇領銜的50 余名中外男女名模閃亮登場,展示了羅蒙160 余套系列服飾,贏得了來自國內外服裝界人士的稱贊。時裝周評委、法國高級女裝工會主席富爾德·露蒂,日本服裝專家佐滕典子,聯合國科教文組織服裝干事威爾馬·萊哥略等特意向羅蒙總裁盛靜生祝賀演示成功,并高度評價羅蒙服飾。他們稱贊“這是中國最好的服裝展示”。

                    同時,以“中國職業裝一枝花”著稱的羅蒙集團,近年來積極參與政府采購招標競爭,以其過硬的質量,誠信守約和名牌效應屢屢中標,市場口碑極佳。目前為國家公安部、最高人民檢察院、最高人民法院、海關總署等政府職業裝定點生產企業,成為國內最大的職業服裝生產基地之一,并且還涉及電信、郵政、移動、航空、金融、電力、煙草、煤炭、港務、鐵路、商檢、工礦、教育、賓館等等30 多個行業。



                    雄心:不做全球服裝霸主誓不罷休

                    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!苯涍^羅蒙兩代人的努力,羅蒙企業已經發展成為現代化的大型股份制企業集團。在成績面前,羅蒙人繼續邁開大步,昂首前進,羅蒙的奮斗目標是:“做中國服裝界最強最大現代化企業集團,成為世界服飾生產王國”。

                    對于未來,盛靜生認為,提升產品的結構、檔次和技術含量是發展的關鍵。以前的“吃飯本錢”是質量和品牌,而現在的“吃飯本錢”正在不斷從提升設計、加強創新到智能制造、文化賦能等全方位立體化的提升進階。

                    因此,盛靜生為羅蒙定下的發展戰略是:面向現代化,面向國際,以羅蒙品牌為核心競爭力,堅持以服裝為龍頭,同時堅持多品牌、多元化發展,在做大做強服裝業的基礎上,向其他產業橫向發展。

                    對于市場空間,盛靜生的戰略是在國內市場,首先要調整觀念,求得新突破,建立更廣闊、更穩固的市場網絡,全面開啟羅蒙新零售,加大布局,提高羅蒙西服的全國市場綜合占有率。其次,利用集團ERP 信息工程,全國實施羅蒙全國市場信息化建設工程和電子商務業務,逐步實現更加規范、先進的產品設計,營銷管理信息化,產品銷售和售后服務信息化等。第三,不斷提升品牌形象和企業形象,提高服務水平,成衣和定制并駕齊驅。

                    毫無疑問,對于羅蒙的未來,盛靜生是抱有滿懷雄心壯志的:“不做全球服裝霸主誓不罷休!人總要有點夢想,有點自己的目標?!睂τ谶@樣的豪言壯語,源于盛靜生一直以來的“真”——講話直率,不拐彎抹角,做事認真執著、實實在在。用盛靜生自己的話來說:“我是個‘真’人?!痹谑㈧o生看來,人生需要不斷奮斗,更要有開闊的視野和積極進取的精神。無論是企業還是人,都應該以此為目標。



                    “在全球經濟一體化、一帶一路的大背景下,我們必須要具有一種時代的精神和使命感,服裝行業沒有這樣的夢想是不行的。有夢想的同時還要有舉措,具體到實踐中,就是要腳踏實地、精工細做,要在傳承中創新?!笔㈧o生曾經這樣說,也是這樣去踐行的。

                    西裝作為一件“舶來品”,在盛靜生手中,在“紅幫”精神的傳承下,被注入了屬于中國服裝和民族自豪的全新內涵,這份新生再造的“靈魂”也正是羅蒙的品牌核心價值所在。這是屬于羅蒙的奇跡,也是屬于盛靜生的驕傲。


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